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転職を考える

今までの社会人歴を振り替えると、
ある外資系コンピューターメーカーにSE(ProjectLeader)として雇われ2回の吸収合併を経験し、12年3ヶ月、
社内SE(SystemAnalyst)として小さな外資系医療機器卸メーカーに転職して1年1ヶ月、
リストラにあい、転職活動した3ヶ月、
今の会社に入社して8ヶ月ちょっと…転職コンサルタントに言わせると経歴としてはエンジニアの理想の終着点に到達したらしいが…
最近、本当にやりたい仕事か、仕事にやりがいを見いだせるか、自問自答を繰り返してます。
そんなわけで、再整理してみた後、何回かに分けてブログに残そうと思う。

コメント

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次のステップへ

何とか頑張ろうと思っていましたが、いい加減、 このままでは会社へ貢献できていないという思いが募り、 違う道を歩むことにしました。 入社して2年と5ヶ月… 当初の案件は想定外のものに仕立て上げられ、成果が出せず、 回っていない案件に対し、PMとして立ち回れば変な思惑の話… やっととったプロジェクトはお客様のわがままでしかない部分を 上司命令で受け入れて苦しんだり、約束事が成立しない契約になっていたり… 思惑通りで対応していたので、お客様にはめられずに済んだ部分もあるし… 色々思いはあるものの他人事ではなく、自分がどうにかできた部分も多いと 思うので、やっぱり自分が悪かったんだろうと思います。 もっとしっかりするべきだったし、もっと早く動けばよかった。 どれだけリーダーシップについて考えてきたのかわからないが、 これまでリーダーらしいことをしたこともない人に そんな上司いらない的な話をされ、理路整然と物事を考え、 事実をちゃんと捉えて、相手を卑下することなく会話が通じる なんていうことは夢のまた夢という世界を味わい… 本当にせっかくのやる気がなくなってしまいました。 この会社にいれば機会が巡ってくることもある その時に対応できるだけの武器を磨いておきたい そんな思いも打ち砕かれ、結局自分一人で勉強している方が 効率がいいと思えるようでは、もうここにいる価値がない としか言えない。 言ったことを企画にし、計画し、推し進め、人を巻き込み大きくし、 紙の上の話ではなく、ちゃんとものにし、運用し、次につなげる。 外部の責任のない人が結局計画を選んだなら、 少なくともレビューしたことと同程度のレビューを受け、 人を納得させ、プロダクトを作り出すべきだと思うんですが、 こんなことを言う気にもならなくなっていました。 担当者は当初の予定どおり、異国の地へ行って頑張っている ようですが、外部から招聘したあの人は 本当はどの程度の人だったのだろう?? ちゃんと言ってあげた方がよかったのかな… まぁ、もう割り切ってコンサルタントと言えるように、 認められるように次のステップに進んでいくだけです。

役に立てることは何?

仕事は継続していますが、新たに色々な方の相談にものることになりました。 これまでの転職や採用面接の経験を活かし、 これまで歩んできた人生の経験で得た様々な投資や、 キャリアデザインの考え方も加えてお話しできればいいかなと思っています。 私のプロフィールにはこれまで所属した会社はありますが、 所属先でお伺いしたお客様の名前はないので、 携帯キャリアさんのIT案件に多くかかわった経験を 有していることだけを記載しておきます。 一般社団法人の立ち上げにも参画したり、大家業もやったりと 色々なことをやっているので、人生を考えた時の ライフデザインの話もできるかな。 こんな私と話してみたいという人は コメントに連絡先を記載いただければご連絡します。 個人情報を含んだコメントは承認しないため、 他の人にばれることはないので、 安心して記載していただいていいです。 良い縁となることを期待しています。

また転職しました

自問自答を繰り返した挙句、転職しました。 もう一ヶ月になりましたが、今度の会社は現段階の話ではありますが、 仕事内容も働き方も満足でき、ちゃんと全うしたいと思ってます。 さて、転職について整理した結果、 まずは今までやってきたことの 棚卸が重要 です。 棚卸した際、何もできていないやっていないと思うことがあるかもしれませんが、 どれ位の長さでも仕事をしていればそれなりの成果は出しているはずです。 多少時間かかっても、どの期間、何をやったかをちゃんと洗い出しましょう。 それを冷静に分析して、何をやっているのかちゃんと把握することが重要です。   「そんなこと、わかっているよ」 という声が聞こえそうですが、 わかっている事が出来ていれば あなたは転職しなくてもどうとでもなり、成功をつかめるはずです。 以前に転職して以降はずっと仕事らしい仕事ができず、調整ばかりを長年してきて、 何も成果を出せていないと嘆いている同僚の方がおられました。 私は十分な成果、誇れるものがあると思います。何が成果だと思いますか? 私は 調整し仕事を進めること は マネージャーや 中間管理職には重要な要素 と思います。 そのことを話したところ、 「たしかにその通りだね。」 と言ってもらえました。 自分で 分析しきれないという人 は 棚卸さえ していれば、 エージェントを利用すれば、エージェントが分析してくれます。 ということで、今回はここまで。 またそのうち他のポイントについても追々書いていきます。 では、また。