共同作業のあり方として、コラボレーションってのがあります。
これについて読んだので、そのメモです。
コラボレーションとは?
数人の知恵を合わせて、ひとりではできない結論を短期間に出すこと。
これは単に同じ部署のスタッフが協力するというだけではなく、濃縮されたクリエイティブな仕事術である。
なんだそうです。ってことは、世間一般で言われてるコラボレーションとはまた違うものみたいです。
なんかブレインストーミングを思い浮かべますが、これも少し違うみたいです。
どう違うのか…簡単に言えば、コラボレーションとは
「ハドル」「チーム」「プロジェクト」「プレゼンテーション」という階層を上っていくもの
なのだそうです。
これについてはまた次以降で書きます。
コラボレーションの場ってどんなところ?
上図のように「コラボレーションの舞台装置」の模式図がありました。これを見ると要は仕事場ですね。
この図に見られるようにコラボレーションは、個々の場と協働の場とから組み立てられているらしいです。
個々の場ではデスクで情報収集を行ない、コミュニケーションを深めて方向性をすり合わせます。
そして、普段蓄積したノウハウなどを持ち寄り、協働の場という「リング」に上がるわけですね。
でもこれは決して普通の仕事のやり方ではないみたいなんですね。
こんなことが記載されていました。
参加者の知恵を闘わせる「リング」が会議室、コラボレーションスペースですが、準備運動なしにやっても普通の会議と変わらな くなってしまうでしょう。
ビジネス・コラボレーションは普段の日常での意識付けが大切。
コラボレーションを成功させる3つの「日常」を見ていきましょう。
・得意ワザの蓄積
・ナレッジマネジメント
・取材力
つまり、コラボレーションは日常の意識付けからはじまるってことですね。
じゃあ、その3つの日常って何?
それもまた次に書きます。^^
これについて読んだので、そのメモです。
コラボレーションとは?
数人の知恵を合わせて、ひとりではできない結論を短期間に出すこと。
これは単に同じ部署のスタッフが協力するというだけではなく、濃縮されたクリエイティブな仕事術である。
なんだそうです。ってことは、世間一般で言われてるコラボレーションとはまた違うものみたいです。
なんかブレインストーミングを思い浮かべますが、これも少し違うみたいです。
どう違うのか…簡単に言えば、コラボレーションとは
「ハドル」「チーム」「プロジェクト」「プレゼンテーション」という階層を上っていくもの
なのだそうです。
これについてはまた次以降で書きます。
コラボレーションの場ってどんなところ?
上図のように「コラボレーションの舞台装置」の模式図がありました。これを見ると要は仕事場ですね。
この図に見られるようにコラボレーションは、個々の場と協働の場とから組み立てられているらしいです。
個々の場ではデスクで情報収集を行ない、コミュニケーションを深めて方向性をすり合わせます。
そして、普段蓄積したノウハウなどを持ち寄り、協働の場という「リング」に上がるわけですね。
でもこれは決して普通の仕事のやり方ではないみたいなんですね。
こんなことが記載されていました。
参加者の知恵を闘わせる「リング」が会議室、コラボレーションスペースですが、準備運動なしにやっても普通の会議と変わらな くなってしまうでしょう。
ビジネス・コラボレーションは普段の日常での意識付けが大切。
コラボレーションを成功させる3つの「日常」を見ていきましょう。
・得意ワザの蓄積
・ナレッジマネジメント
・取材力
つまり、コラボレーションは日常の意識付けからはじまるってことですね。
じゃあ、その3つの日常って何?
それもまた次に書きます。^^
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